台山公用事业集团有限公司

　　党委书记、董事长、总经理莫菲：

　　将集团发展与国家战略紧密结合

　　党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出的关于国资国企深化改革的重大部署，为台山公用事业集团有限公司发展指明了方向。通过深入学习，在深受鼓舞的同时更加明白自己的责任与使命。未来，将以全会精神为指引，将集团发展与国家战略紧密结合，聚焦主责主业谋发展。

　　 一是强化内部财务管理和风险管控，确保资金安全与效益。充分发挥集团AA级国有企业信用优势，以做实融资发债、扩大融资担保、拓宽融资渠道等有效举措，推动工程项目建设提速增效。

　　二是带领集团上下秉持人民至上的理念，注重工程质量和安全，稳步推进黄茅海跨海通道、国道G240线台山大江至那金段改扩建工程、台山通用机场等重点交通项目，以及屋顶光伏、智慧停车、分散式充电桩、加油站等基建工程项目建设，为台山高质量发展蓄势赋能。

　　三是科学谋划土地储备，积极破解土地资源紧缺和闲置资产“沉睡”的矛盾，切实做好土地要素保障，精准高效服务项目用地，循着“做强做优做大国资国企”这一方向，为台山市深入推进“百千万工程”提供坚实支撑。

　　台山市国有粮食集团有限公司

　　党支部书记、董事长李沃森：

　　确保实现粮食仓储

　　集约化管理及转型升级

　　党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出“健全绿色低碳发展机制”“统筹推进粮食购销和储备管理体制机制改革，建立监管新模式”，这一决策为我国经济社会发展指明了方向，也为粮食储备工作提出了新的要求。

　　当前，我国经济社会发展已进入加快绿色、低碳的高质量发展阶段。未来，要把高质量发展的绿色底色厚植于粮食储备工作中，通过高标准推进珍香米业二期与粮食绿色仓储项目，确保绿色仓储项目在2025年实现投产，实现粮食仓储集约化管理及转型升级。项目投产后，集团低温绿色智能化粮食储备仓容将超12万吨，日烘干稻谷能力预计可达1500吨，日稻谷加工量预计可达750吨。

　　同时，依托珍香大米加工厂与四九粮油加工厂的坚实基础，充分发挥国有粮食企业的资金、土地、仓容等优势，加快粮食产业布局，积极推进大米加工设备改造升级，大力提升日处理稻谷能力，提升大米产能。采用“智慧粮库”系统，将粮库的人、财、物以智能化、可视化、数据化形式进行整合，全力推进粮食产业向更高质量发展迈进。

　　台山博达企业管理有限公司

　　党支部书记、董事长、总经理苏培适：

　　全力做好资产保值增值“下半篇文章”

　　党的二十届三中全会对国资国企改革进行重大部署，为深入实施国有企业改革深化提升行动指明了前进方向。作为国有企业干部职工，要将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神与国有企业改革深化提升行动相结合。

　　做好“深学细悟”，把思想和行动统一到党的二十届三中全会精神上来，以“关键少数示范学、以上率下带动学、全员覆盖深入学、集中交流研讨学”将学习贯彻全会精神作为当前和今后工作的首要政治任务。

　　做好“践行实干”，继续加强资产营运工作，积极盘活低效资产，提升资产质效，推动资产管理数字化应用，进一步深化研究国有资产保值增值举措和方法、目标和路径。充分发挥国有资产管理功能，全力做好资产保值增值的“下半篇文章”。落实对标国资国企改革重点，聚焦主责主业守正创新、真抓实干，在运营、管理、建设领域高站位谋划、高标准推进，进一步压实责任、改进作风、强化监督，营造浓厚的干事创业氛围，以提升核心竞争力为动力深化国资国企改革，夯实国资发展基础，努力打造国资运营和管理的专业平台，做强做优做大国有企业。

　　台山文化旅游集团有限公司

　　党支部书记、总经理雷卓欢

　　实施“旅游+”工程推动文旅产品开发

　　未来，要将党的二十届三中全会精神转化为实际行动，聚焦主业，深化文旅融合。

　　抢抓“大桥经济”“黄金内湾”历史机遇，明确集团定位，致力成为台山全域旅游发展的引擎。加强旅游与文化、科技、农业融合，打造特色文旅产品，加快文化、科普研学、乡村休闲、海岛等相关产业与旅游产业深度融合，“点线面”推动全域旅游发展。

　　大力实施“旅游+”工程，推动“海丝”文化旅游、侨乡文化旅游、民间文化体验、古镇古村落旅游等文旅产品开发，积极推进上川岛“海丝”遗址旅游区、台山国家级农业公园等重点景区提质升级，构建精品旅游线路，丰富旅游产品文化内涵，满足游客多元需求。

　　积极探索文旅与科技融合路径，运用大数据、云计算、物联网技术推动“智慧旅游”建设，实现信息实时共享，提升服务便捷性与个性化水平。

　　加强对外交流合作，拓展国际市场，引进先进管理经验与技术，提升台山旅游品牌国际影响力；深化区域合作，与周边地区共同开发跨区域旅游产品，实现资源共享、优势互补，促进共同发展。

　　台山市大湾水务有限公司

　　党支部书记、总经理陈仕文：

　　实现水资源高效调配和供水稳定

　　未来，要落实好深化国有企业改革的最新要求，牢记国有企业的社会责任，充分利用国有企业资源优势，在推动企业发展和为民办事上同发力。

　　深入推进实施台山市广海湾湾区联合供水工程和北陡南部水厂工程，充分调研区域水资源分布和需求，通过科学规划和技术创新，推进“智慧水务”建设，利用大数据、云计算、物联网等现代信息技术，实现水资源的高效调配和供水稳定。

　　强化台城第二污水处理厂、北陡镇自来水厂、台山市下豆坑填埋场渗滤液处理等项目的运营管理，优化运营流程，实施精细化管理，攻坚克难，提高自主创新能力。

　　推进水务产业协同发展，紧密结合企业生产经营情况，按照高质量发展要求，发掘企业自身亮点，拓展业务领域，构建多元化产业链，提升企业的市场竞争力和抗风险能力。

　　加强人才队伍建设，结合企业发展需要，不断加大专业性人才的引进与培养力度，特别是高层次人才、领军人才的引进力度，同时，积极探索与高校合作的可能性，构建“产学研用”一体化新局面，切实做到引进人才、留住人才、发展人才。

　　台山海洋发展集团有限公司

　　总经理符泳：

　　因地制宜

　　培育与发展海洋牧场新质生产力

　　要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，因地制宜培育与发展海洋牧场新质生产力，推动技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级，促进各类先进生产要素向发展新质生产力集聚。

　　紧跟台山市关于海洋牧场“六位一体”的战略导向，明确战略定位与核心职能，依据台山市实际情况，通过建设新型现代化养殖设备及开展近岸养殖生态升级改造项目，探索海洋新产业、新模式的发展路径。运用高新技术对传统海水养殖业进行革新升级，并深化与中央企业、地方国企及供应链伙伴的合作，实现资源高效整合与优势互补，促进国有经济布局优化和结构调整，共同推动海洋养殖产业向高端化、智能化、绿色化方向迈进。

　　加强与国内顶尖高校及科研机构交流合作，携手共建创新平台，汇聚创新要素，成立联合研发机构，强化“产学研用”深度融合。深化海洋科技领域的创新探索，聚焦前瞻性、战略性新兴产业的培育与发展，推进传统基础设施数字化改造，提升海洋科技创新能力，促进实体经济和数字经济深度融合，矢志不渝地向海图强，奋力谱写海洋经济高质量发展的新篇章。

　　台山农业控股集团有限公司

　　党支部书记、董事长王文博：

　　全力打造“台山优品”行政区域品牌

　　未来，要以党的二十届三中全会精神为导向做好工作落实。

　　一是推进改革创新。坚持真抓实干与改革创新相结合，学习新经验新做法，善于打破常规，拿出新思路新举措，切实抓好党的二十届三中全会精神贯彻落实。

　　二是发挥平台优势。按照政府引导、市场运营和社会参与的方式，推动农业产业经济转型升级，发挥国有资本对台山农业产业的引领支撑作用。

　　三是打造“台山优品”。全力打造“台山优品”行政区域品牌，加强“台山优品”线下线上布局，加大市场推广营销力度，将台山优质农业资源转化为品牌优势，做大做强国资品牌。

　　四是加快园区建设。继续全力推进省农产品加工示范区斗山园区建设，发挥国有企业优势，向关系国计民生的公共服务、公益性领域等集中，努力挖掘合作项目，寻求发展，实现企业优势互补，形成新的经济增长点。切实承担国有企业在促进地区经济发展、产业发展、强链补链等方面的责任，发挥台山农业特色产业优势，积极推动农产品产销对接，助力“百千万工程”，促进乡村振兴。